水胭脂2020年金牌店长培训班圆满落幕

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人生之路，店长起步，2020年水胭脂金牌店长培训班落下帷幕，经过2天2夜的专业知识和门店经营实战模拟演练。所有的店长以最激情饱满的姿态投入到2020年美容院下半年的门店经营管理中去。
由于疫情的原因，一再推迟了一个季度的店长班姗姗来迟，不过越是一起经历过磨练，越是能在问题中成长。本次40人店长班培训两大口号：人生之路，店长起步&这是我的店，我不承担谁承担？
会议第一节课就是蔚董的分享，打开店长的思路和格局，提出了店长的三大必备思维：正能量、内在及成果思维。提出了店长必须做好创业者的梦想执行者，不与上争名，不与下争利，为创业者树立正面的形象，同时持续在单店组建阶梯式的稳定团队。把一个健康可持续发展的美容院交到创业者手里。
学员积极的现场互动和记录蔚董的每一句受之有用，行之有效的金句。
本次培训的实战重点以水胭脂2020年初出版的《水胭脂成功美容院管理秘笈》为导航，把每个观点分解剥离，用最浅显的语句为每一个店长阐述门店最实战的管理经验。
所有的训练必须已结果为导向，这也是教给本次店长的一个思维，总经理温总在培训收尾阶段直接带领大家做好美容院8-12月的业绩导航规划。让大家带着经验和计划回到门店中去。
同时蔚董还给大家解析了新电商很俏家族品牌，以及他经济听羽采耳品牌在美容院当中的定位，更加丰满了门店的盈利模式。（图为已经推出市场的很俏家族积雪草面膜以及正在准备上市的俏颜小绿套）
水胭脂专业最强的凌经理为店长带来的是暑期超级火爆必备的日护单品销售，从专业讲解到实验小视频，以最接地气的语句赢得了店长们的掌声。
胭脂今生医美咨询总顾问隆经理为店长解析光电仪器在门店当中的应用，以及针对不同季节和肤质用不同的仪器解决顾客的需求。
水胭脂大项目两位负责人分别是夜胭脂的李经理和醉悦骨雕龙经理，她两带来的是养生和骨雕的课程，通过海量的案例反推专业，并揭秘身材调理保养和逆龄生长的另一面。
最受店长们欢迎的当属SIYB创业沙盘全景体验，这也是水胭脂行业内独有的一门课程，通过游戏让每一个人经历一次创业的过程，有当老板的机会，体验创业者的所想，所思及所为。
晚上10点多，大家还在整个创业体验的过程当中，销售、服务、管理和财务，都有着一个美容院各个环节的真实体验。
所有的训练必须已结果为导向，这也是教给本次店长的一个思维，总经理温总在培训收尾阶段直接带领大家做好美容院8-12月的业绩导航规划。让大家带着经验和计划回到门店中去。
图为前期合作了其他品牌后又和水胭脂结缘的创业者兼店长，分享了本次学习带给自己的经营管理启发。
店长在分享自己的学习总结和如何运用到美容院门店中去的经验。
图为前来学习的陈小姐在分享中透露自己也是从美业零经验开始接触水胭脂，到今天已是第七次来到水胭脂总部了，目前正在筹备第三家水胭脂门店。为她点个赞！
本次培训还引入了PK竞争机制，前三名分别是第一组（1）、第三组（2）和第二组（3）；通过现场带团队再引申到美容院门店的团队管理，更加调动了店长们的积极性，为水胭脂的品牌门店赋能，让创业可以轻松一些，快乐一些以及更加圆满。水胭脂一直致力于为消费者提供最优质的美容护肤体验。为了不断提升门店店长的专业素养和领导能力，我们将加强对于门店店长的培训和指导。在培训中，我们将注重以下几点：

  1. 提升专业技能：我们将为店长提供全面的产品知识和技术培训，确保他们能够熟练掌握各种护肤品的特性、使用方法及效果，以便更好地为顾客提供个性化解决方案。
  2. 加强销售技巧：我们将帮助店长提升销售技巧，提高销售业绩。通过培训，让店长掌握有效的销售方法和沟通技巧，提高顾客满意度，增加顾客的购买意愿。
  3. 培养团队管理能力：我们将为店长提供团队管理培训，帮助他们提高团队管理能力，提高员工的工作效率和服务质量。
  4. 培养品牌意识：我们将帮助店长了解和掌握水胭脂的品牌理念和战略，提高品牌意识，共同为品牌的发展和提升贡献力量。

通过加强对于门店店长的培训和指导，我们相信能够进一步提升门店的服务质量和经营效益。我们将持续关注店长的成长和发展，为他们提供更多的培训和支持，共同推动水胭脂品牌的持续发展。

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